SEA&LAND|自恢复保险丝|陆海自恢复保险丝一级代理商  东莞市长淞电子科技有限公司

 

    尽管今年第一季净亏损高达18.8亿元新台币(约合4亿元人民币)，表现不如预期，但在最近公布的第二季度预期目标中，HTC却表示，第二财季公司会重返盈利状态，甚至净利润预期上限是2012年以来的最高值。

 

    HTC首席财务官张嘉临将形势逆转归因于HTC刚刚发售的新款旗舰智能手机HTCOneM8，以及公司重新推出2000元以内的中端智能手机产品的策略调整。

 

    今年3月底发布的M8拥有一块覆盖几乎整部手机正面的1080P高分辨率显示屏，以及表面经过拉丝处理的铝制机身。配套推出的DotView保护盖能在盖住屏幕的同时显示天气、来电、时间等信息。

 

    然而这一切努力都似曾相识：设计、做工、屏幕等几乎所有优势都曾在2013年的HTCOne上出现过。

 

    HTC是全球最早推出Android系统智能手机的公司。2008年至2009年，当三星、索爱等厂商还在谨慎观望时，HTC便与谷歌(519.98,-6.67,-1.27%)合作推出多款Android智能手机，成为最大的Android手机供应商。2011年，HTC手机在美国的市场份额曾一度超越苹果(588.82,-5.05,-0.85%)和三星，整个公司市值也在那一年超越了正走向衰落的诺基亚(7.26,-0.02,-0.27%)。

 

    但好景不长，HTC在Android市场里的地位很快被三星Galaxy系列超越，2013年第一季度利润相比上一年同期下跌98.1%。此后HTC开始调整策略，放弃多年来同时推广多款中高端手机的策略，转而效仿苹果，将市场推广集中投入于一款高端产品——HTCOne。

 

    作为HTCOneM8的前身，2013年年中发布的HTCOne拥有继任者M8的大部分优点。包括《纽约时报》、技术新闻网站TheVerge、Engadget在内的大部分媒体都将HTCOne评为当时最好的Android智能手机。

 

    但就是这款被TheVerge评为“Android手机极致”的产品，却遭遇了“叫好不叫座”的窘境。被寄予厚望的HTCOne发售当季，HTC亏损30亿元新台币(约合6.2亿元人民币)。

 

    “三星每季度在营销上的投入超过20亿美元，其中绝大部分被用于Galaxy智能手机——这比HTC同期的销售额还要多。”媒体与技术咨询公司EndersAnalysis的分析师BenedictEvans认为，HTC的营销失败不是创意不足，而是与对手投入上的差距。

 

    此外，三星过半的营销投入被用于补贴销售渠道、激励经销商向顾客推荐Galaxy系列智能手机上。中国很多原先销售诺基亚、摩托罗拉、HTC手机的经销商换上了三星的牌子。美国的运营商商店也不乏店员劝说前来选购HTC、摩托罗拉甚至iPhone的顾客选择Galaxy。

 

    

 

    相比一年前，HTC如今最大的变化是开始推广中端产品，比如2000元价位的新款渴望8(Desire816)。

 

    据《华尔街日报》报道，HTC为削减成本，不再坚持多年来自行生产手机的策略，而是将中端手机外包给仁宝电脑和闻泰集团生产。张嘉临也在今年早些时候称，HTC将推出定价低至160美元，即1000元人民币左右的智能手机——仅仅一年前，专注高端的One系列还是HTC对外的一致口径。

 

    这只是转型失败后，回归过往的策略。诺基亚、摩托罗拉也曾试图在衰落后通过低端智能机挽回败局。

 

    但今天的中低端市场也已经和两年前大不相同。联想、华为、中兴乃至小米等中国厂商都已经在中低价位市场占据了庞大用户群。按照IT市场分析公司Gartner统计的数据，HTC今年的智能手机出货量已经跌出前10，甚至低于酷派和金立。

 

    仅靠压低成本，HTC的“复苏”很难持续。